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2025年2月28日上午,我司客户宿迁楚霸体育器械有限公司的一条XZZ417AD造型线在生产中动作出现异常,经智能后市场系统诊断,是一进口比例阀出现问题,需返厂修理。 为不影响客户生产,我司当即派车带新阀送往客户。 当晚10时阀到,更换后XZZ417AD线恢复正常生产。 客户负责人给我司销售处长打来电话说:“你们真是急客户所急啊!太谢谢啦!”
2月6日下午,公司召开全体职工大会。主题是:用高水平安全、保高质量发展。 公司副总经理兼党委副书记张海军同志主持大会。 公司总经理金建华同志宣布24年度获奖单位及标兵名单。 公司董事长兼党委书记肖忠庶同志做安全教育和高质量发展的动员报告。 今年开局订单增长较快,尤其是新品多、智能化水平高、公司很多部门从2月1日起就开始加班、全力以赴保质量保进度,确保各项目按期交付,向市场呈上满意的答卷!
公司举行团拜会 [ 2025-01-25 ]
元月25日下午4时30分,公司在工厂餐厅举行团拜会,除上三班的职工外、白班和二班共有约680人参加。 团拜仪式后,组织了丰富多彩的抽奖活动。 每人一份纪念奖,另设一、二、三等奖和特别奖共300余份。 团拜会结束,公司放春节假。 研究所、销售处及售后服务科、制造部及五个分厂继续加班到腊月三十。
2025年元月,继林州金仕车桥大规格(2500X1600)静压线合同签订之后,安阳鑫源公司新上铸造工厂的全部十一条生产线(一条双工位静压线、四条大规格垂直线、三条160吨/小时砂处理线、三条后处理线)及铁水自动转运系统,全部由我司“交钥匙”。加上本月另外签订的两条自硬砂生产线、五条垂直线,我司元月份已签订有效合同1.3亿多元。 这是自去年市场需求“趋冷”以来我司出现的第一个订货小高峰,为2025年开了个好头!
新年新气象 [ 2025-01-08 ]
        岁尾年初,我司各部门在工作之余持续进行清理整顿,几十万平米厂区面貌一新。         元月份,为确保泰国四会、土耳其莫特、河北鹏元等九个项目的发货,及比亚迪三期、中船403厂、哈国福亚特等十几个项目的赶制,各分厂严把质量关,认真落实工序进度,千方百计保证工期。         纵观公司上下,新年呈现全新气象。
2024年4月18日下午4时,瑞丰动力集团铸造二车间2012年订购我司的静压自动造型线上的自动浇注机停机,经查是一个从德国公司进口的电控模块失效。 我司接到电话,主管售后服务的领导立即寻找、核对配件。 瑞丰动力由于任务紧急,为使生产线尽快恢复生产,提出派人派车来取件;我司为节省时间,当即决定派车将件送去,同时主管工程师和项目经理随车前往、指导安调防止出现差错。 到晚上7时半,浇注机故障排除,静压线恢复生产。 瑞丰动力集团的张董事给我司董事长发微信表示感谢,我司董事长的回复是:“互利共赢,我们始终在您身边。” 永远做客户的朋友,永远在客户身边。
春节一过,2月13日(正月初四)我公司各分厂就开始上班了。今年任务的特点:1、国外项目多。2、智能化水平高。特别是为台湾永冠新能源集团承制的泰国工厂的第二个车间的大型造型线,属于全智能化项目,从排产、模具工装管理、在制品管理到生产各环节,全部实现智能化,具有鲜明的时代示范效应。为确保向市场交出满意的答卷,公司2月17日(正月初八)下午,召开全员大会,以“高水平安全、高质量发展”为主题,做全面总动员。广大职工倍受鼓舞,纷纷表示要在今年再创佳绩、再立新功!
       在2022年比2021年订货增长21%的基础上,今年我司的市场订货总额又有了较大幅度的增长,预计到年末将比2022年增长25%以上。        其中,过亿的订单有三家:龙马控股集团、大连华锐重工集团、台湾永冠能源科技集团。特别是台湾永冠集团的泰国铸造工厂项目,是业内要求水平最高的全智能化生产线,具有鲜明的时代示范效应。新中标的比亚迪汽车集团铸造模具生产线,是继去年一期工程圆满交付后的二期扩建项目,其影响和意义都是空前的!        高水平的客户需求促使我司加倍重视企业自身综合能力的建设,加大与院校的合作力度,加快新产品的研发速度,加强对公司的基础管理、生产质量管理、售后服务管理等工作的规范和升级,以向市场向用户交出满意的答卷!   
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